2° edizione - Corso di alta formazione: “Leadership & Delega”, 10 e 11 aprile 2026
Venerdì 10 e sabato 11 aprile 2026 una due giorni di best practice su temi fondamentali per la gestione odierna delle imprese: gestione della delega, crescita del team, creazione di tempo utile per l’attività. Per iscriversi c’è tempo fino al 23 gennaio
Quando: Venerdì 10 e sabato 11 aprile 2026
Dove: Omnia Hotel, Via Rialto 1 – Noventa di Piave (all’uscita dell’autostrada A4)
L’iniziativa è promossa da Nive Srl in collaborazione con ConfapiD Venezia e ConfapiD Treviso.
Visto l’elevato numero di richieste per la prima edizione, riaprono le iscrizioni per una seconda programmazione del corso di alta formazione, che insegna agli imprenditori a liberare il proprio tempo senza perdere il controllo dell’attività.
Anche questa volta lavoreremo insieme per trasformare la delega da “scaricare compiti” a un trasferimento consapevole di responsabilità.
Per iscriversi c’è tempo fino al 23 gennaio 2026!
Imparerai a:
- Delegare in modo chiaro ed efficace;
- Creare un sistema di controllo e check up strutturati, utili e facili da attuare;
- Liberare tempo per dedicarti alle attività davvero strategiche;
- Far crescere le persone attorno a te senza perdere il focus;
DAY 1 – Venerdì 10 aprile 2026
Orario: 9.30 – 13.00 | 14.30 – 18.30
Tema: “Cos’è la delega e cosa non è: attivare processi risolutivi e produttivi. L’approccio sistemico”.
“Delega strategica” non significa semplicemente “passare compiti ad altri”. È un processo di trasferimento consapevole di responsabilità che richiedono metodo, chiarezza e controllo produttivo.
Argomenti trattati:
- Concetto di sistema, sfide quotidiane, mappa delle aree da delegare;
- Cosa si può delegare, a chi e perchè;
- Attivazione delle risorse: come far crescere i collaboratori; comunicare l’auto -responsabilità;
- Disegnare un processo di delega personalizzato.
DAY 2 – Sabato 11 aprile 2026
Orario: 9.00 – 13.00 | 14.30 – 17.30
Tema: “Dirty Dozen: le precondizioni di errore per evitare errori e generare un sistema di delega verificabile, misurabile e produttivo”.
Nel settore dell’aviazione, gli esperti hanno identificato le 12 precondizioni di errore legate al fattore umano: le famose Dirty Dozen. Stress, fatica, mancanza di comunicazione, pressione eccessiva, difficoltà a dire “no” quando necessario aumentano il rischio di compromettere le performance. Questi stessi fattori emergono costantemente quando lavoriamo con imprenditrici e manager che hanno costruito il loro successo su un controllo capillare dell’organizzazione.
Argomenti trattati:
- Le 12 “trappole” relazionali e organizzative (Dirty Dozen) che inibiscono la delega efficace;
- Prevenzione e monitoraggio dell’errore;
- Misurazione dei risultati e feedback strutturato;
- Applicazione e strumenti pratici;
- Creare.
A CHI È RIVOLTO
Il corso è progettato per:
- Imprenditori e imprenditrici che ricoprono ruoli di responsabilità
- Manager e professionisti che gestiscono team (con presenza femminile)
- Leader che vogliono passare da “indispensabili” a “strategici”
- Chiunque senta di essere sovraccarico ma fatica a identificare cosa delegare
Nota: il corso può essere frequentato da più persone dello stesso gruppo o azienda (massimo 3 partecipanti)
I DOCENTI
Il corso sarà tenuto da professionisti esperti in consulenza, formazione e coaching aziendale:
- Francesca Bozza Consulente, Formatore e Coach di Nive Srl – Una formazione umanistica e 18 anni di formazione, consulenza e coaching per lo sviluppo delle risorse umane e delle organizzazioni.
- Elisabetta Martelloni Consulente, Formatore e Coach di Nive Srl – Un’esperienza di quasi trent’anni nel mondo della Programmazione Neurolinguistica e del coaching e docenza nei settori più disparati.
- Fabio Cassan Consulente Area Organizzativa e Formatore Area organizzativa/HR/Sicurezza sul lavoro – Una carriera come Comandante nell’Aeronautica Militare
prima e nell’aviazione civile poi. Da oltre 15 anni si occupa di formazione e consulenza a università, ospedali e aziende per l’insegnamento della sicurezza sul lavoro, della sicurezza del paziente ed il management.
IL VALORE AGGIUNTO
I partecipanti contribuiranno a una ricerca promossa dai Gruppi Donne Imprenditrici ConfapiD Venezia, ConfapiD Treviso che ha l’obiettivo di raccogliere e valorizzare le migliori best practice sul tema della delega e del controllo e valorizzazione del ruolo delle donne nelle imprese. Il contributo di ognuno potrà diventare parte di un progetto più ampio, che dà voce al modo in cui le donne stanno generando un nuovo stile di fare impresa.
COME ISCRIVERSI
Contattare Selena Toso entro il 23 gennaio 2026.
relazioni@confapivenezia.it | 366 6244642 (anche WhatsApp)
Successivamente alla verifica dei requisiti, si riceveranno tutte le informazioni di dettaglio per completare iscrizione.
Costo: 1.000€ + IVA 800 € + IVA (Sconto 20% riservato ai Soci Confapi)
